אלעזר סלע מסביר איך לא לבזבז זמן

אלעזר סלע

במיוחד בארגון העסקי, הזמן הוא במזומן. לפי אלעזר סלע אנשי עסקים גדולים חוששים מזמנם, והם עושים כל שביכולתם כדי להתרחק מתרגילים מזבזניים. לאורך שורות אלה, הימנעו מתמיכה בחיבורים ובנכסים שלא יחזיקו אתכם.

אלון מושק מציג זאת על ידי האופן שבו הוא מנהל את המפגשים, דוחק כל הנוכחים להיות היסוד לנושא של חילופי. על פי נציג הקודם שהרחיב על כך על קורה, מסק אפילו הולך עד כדי כך להוציא אנשים שאינם ביעילות לקחת חלק על ידי שואל אותם מה הסיבה שהם אפילו שם.

אני כבר במפגשים מועילים כי יש דחף להיטות, מערכת, ועזר הקבוצה שלי להתקרב אל המטרה שלנו. אני גם הייתי הרבה התכנסויות כי היה תרגיל עצום של הבל, עד כדי כך שיש לי כוס אספרסו שאומר, “זה היה צריך להיות התכנסות דוא”ל.”

אלעזר סלע מציין כי זה לא אומר שאתה צריך לשמור על מרחק אסטרטגי מכל וכל דבר שלא לקדם אותך ואת העסק שלך מעבר. זה פשוט מרמז כי אנשי עסקים גדולים להעריך כיצד ההליכים שלהם וכיצד הם משקיעים את האנרגיה שלהם. זוהי חתיכת משמעותי של יעילות ומסייע לשמור על תשומת הלב של התרגילים בזמן אמת מבזבז.

אלעזר סלע – עם ישראל חי

אלעזר סלע – עם ישראל חי

אתמול קצין ביקש לקנות ללוחמים הצעירים שלו 85 מנות פלאפל.
בעל המקום אמר לקצין הפלאפל עליי, הקצין המופתע אמר מדובר על 85 מנות אולי לא שמעת טוב.
הבעלים אמר לבחור שמעתי טוב, ונתן הוראה לעובדים לפנק את החיילים וסירב לקבל כסף מהקצין.
זה עם ישראל האמיתי! למרות הכל ולמרות הויכוחים והריבים ברגע האמת הכל נשכח ואנחנו נזכרים שאנחנו אחים וסיפורים כאלו נותנים לי תקווה ואושר.

המקום נמצא באגריפס 51 ירושלים
מלך המעורב והפלאפל
את הכבוד שלי הרווחת!

כמו כן אלעזר סלע חייב לציין ב10 שנים האחרונות גדלים בצבא שלנו מפקדים א’ מפחדים על התפקיד הבכיר שלהם וב’ העיניין של “צבא מוסרי” עד כדי כך שהם לוקחים את זה יותר מידיי רחוק וזה מה שקורה שמפקד מעדיף שהחייל שלו ימות במקום מישהי בת 60 ערביה שעומד מאחוריה מחבל שבא לרצוח את אותם חיילים!!
משחר האנושות וההיסטוריה מתקופת שאול המלך דוד המלך ושלמה המלך לא היו מוכנים לשלם מחיר על יהודי ישראל עם ישראל דאז פשוט בושה למדינה יהודית שבמקום לשמור על הילדים האלה ולהגן עליהם הם פשוט מבזים את הדגל ואת ההיסטוריה של עם ישראל!!

אלעזר סלע – הזדמנות חד פעמית

“זה העונה להקדיש את ההזדמנות לחשוב על מה שאנחנו מעריכים במשך כל חיי היומיום. השקעה זו אנרגיה עם יקיריהן כדי להביע הערכה היא הדבר שהופך את המקרים כל כך נדיר. האם כך, מאיזה סיבה זה יהיה רעיון טוב עבורנו להגביל את זה רק חצי חודש בשנה? הערכה היא שריר שאנחנו צריכים לחזק כל השנה כדי להפוך אותנו יותר חסכוני, אנשים שמחה יותר חלוצים.

הרבה להתחבר הערכה עם להגיד “תודה” על מישהו שעזר לנו, מה שהופך אותו הפגנה חולפת של הערכה. מנקודת מבט הגיונית, זוהי תחושה שיכולה לגרום לאנרגיה מתמשכת. לפי אלעזר סלע מומחה ראשי, הערכה יש שני שלבים עיקריים: הכרה בהגינות לאורך חיי היומיום, ותפיסת מי להודות על כך.

אנשים חשים ומציעים תודה בדרכים שונות. חלק מחזיק יומן כדי להקליט מה שהם מעריכים עבור כל יום, בעוד אחרים לקחת דקירה בהפגנת יום של נדיבות. בסביבת העבודה, אנו יכולים לעשות הערכה חוזרת על ידי אכזבת הסקר כגישה לפתח, או לשים בצד את ההזדמנות לספר עמית איך הם דחף אותנו. עם זאת, זה איכות כי ניתן בדרך כלל להיות מחוזק עם ניצול בפועל.

השנה, כאשר אתה בסופו של דבר סביב שולחן עם חברים ובני משפחה לחלוק את מה שאתה אסיר תודה, להשהות לרגע לחשוב איך תוכל לעשות הערכה חוזרת באופן עקבי. הנה כמה סיבות מדוע הערכה לא צריך להיות רק נשלח לחג המולד:

הערכה מעצימה אהדה.

אלעזר סלע

הערכה היא הפגנת קורבן. כאשר אתה עושה את זה צריך לחקור את תיבת הדואר הנכנס שלך המום, הצללה המורכב לוח הזמנים, או מזהיר על רפיון שלך, אתה מתחיל להכיר את מה שיש לך בחיים שלך לתפוס מה שאחרים לא יכול להיות מבורך כל כך.

אלעזר סלע – ראש העין

אלעזר סלע מציג את התכנית לראש העין – רנ’150

כ-180 דונמים של תעשייה ותעסוקה

שימושים בתב”ע – מסחר ומשרדים, מסחר בילוי ומשרדים, תערוכה ותצוגה, תחמ”ש, בנייני ציבור, מסוף תחבורה, שצ”פ,שפ”פ.

פוטנציאל בינוי – 589,080 מ”ר

מספר קומות מקסימלי – עבור מסחר ומשרדים ק+10. בשני מגרשים ק+22 קומות, מסחר ובילוי ק+7, בנייני ציבור ק+5.

שימושים עיקריים: משרדים ותעשייה עתירת ידע. באזור תשולב רכבת הפרברים ומסוף נוסעים גדול.

אזור תעסוקה לא בנוי

בעלי קרקע – מדינת ישראל.

תכנית מאושרת משנת 2002.

אדריכלים: א. פוגל א. שוהם

אלעזר סלע מסביר איך להמנע ממצבי סכנה ביזמות

כאשר אתה אחראי על ניהול ארגון או קבוצה, זה משהו אבל קשה לשכנע את עצמך כי הימנעות מכל סיכון היא החלטה מהימן. לשים את כל זה על הקו עשוי להיות בדיוק ההפך אתה צריך לעשות. בכל מקרה, אתה צריך לצאת על איבר על הסיכוי כי אתה צריך להשיג משהו אחר מאשר לשפשף – במיוחד בכלכלה הנוכחית.

סיבה מס ‘1: “התכנון אינו נכון”. אסטרטגיות להצלחה לשבת בתיבות או על כוננים קשיחים כמו מקבלי שלהם לשבת צמוד לתנאים הנכונים: כל עוד מימון, זמן זמין, תנאים כספיים טובים יותר. מה עוד, הרבה ארגונים קיימים להישאר פחות יעיל מאשר החלוצים שלהם אולי ירצו מאז הם בטוחים כי מחר התנאים יהיה רק ​​קצת יותר טוב כדי להניע את המטרות שלהם. כמו כן, חלוצים רבים מזניחים להתמודד עם בעיות או עם פיקוח נאות, לאור העובדה שבתוכם, התכנון אינו נכון. כך או כך, כאשר אתה מאתחל עסק, להחליק- עד למעלה יכול להיות מופרז הרבה יותר מאשר לא ניצול זריקה להתקדמות.

לקריאת המשך הכתבה של אלעזר סלע לחצו כאן

מדוע כדאי ליזמים להשקיע בעיר אריאל_

אלעזר סלע – הצלחה בעולם העסקים

אלעזר סלע מסביר כי לעיתים פרוזאיזמים יש בקביעות איזו הנחת יסוד, והמקובל המוכר “זה על מי שאתה מכיר” הוא לא מקרה מיוחד. כאשר 85% מכלל העיסוקים מתמלאים באמצעות עמותות ונציגים עם חברים לעבודה, קרוב לוודאי שהם יהיו עסוקים בעיסוקיהם, קשרי מומחים מוצקים נכנסים לרגליכם בפתח הכניסה וברגל במעלה המדרגה. כך או כך, מאחר שהעקרונות הלא-כתובים של ניהול מערכות מופיעים במהירות רבה יותר מאשר ביכולתכם להחיות את פרופיל לינקדין שלכם, הוא נוטה להדהים כיצד כדאי להמשיך.

לא משנה אם אתה בוגרי המכללה מתמשך עם רק חבורה של קשרים מחוץ לגבולות שלך שם או מוכן בקיאים בתקווה להעלות את העשרים שלך קשרים לשעבר, אנחנו צריכים לאפשר לך לחזק את האופי של המערכת שלך. אז אנחנו דוחפים “מבחן הייעוד: ייצור חיבורים מקורקע יותר ב -15 ימים.”

בכל יום בשבוע במשך שלושת השבועות הבאים, נעביר אתכם לטפל בחלק אחר של מאמצי בניית היחסים שלכם, החל מהגדלת הידע הנלהב שלכם וחזרות תשומת הלב הבלתי מעורערת ליצירת אסוציאציות לגיטימיות וחשיבה כיצד לחקור סכסוכים. מאחר שלכולם יש מקצוע חלופי, אין באפשרותנו להבטיח שסיימת בדיקה זו תרכוש לך מערכת של אנשי קשר טובים לאלתר מיד – אך אנו מבינים שבמקרה שתצטרף אלינו במסע זה, מוכן טוב יותר כדי להפיק את הטוב ביותר ואת החיבורים שלך.

אם אתה מוכן להתחיל, לכוון כאן, בימים שני עד שישי, עבור כל נושא של יום, וכן להמשיך לצד שלך בעתיד עמותות על פורבס ‘לינקדין. המבחן הנוכחי הוא מתחת.

אלעזר סלע – ייעול חזון עסקי

מאת אלעזר סלע השיטה היעילה ביותר לנצל כמו חזון עסקי

“הבעלות על העסק האישי שלך היא פיסת החלום האמריקאי עבור אנשים מסוימים.חזונים עסקיים להתחיל ולשמור על ארגונים פורים עושה את כל מה שאתה יכול לדמיין – וכמה דברים שאתה לא יכול לדמיין.

איך היית הופך לאיש עסקים פורה? התשובה הקצרה היא זו: להתרחק אכזבה. ארגונים באים קצר עבור חבורות של סיבות, שחלקן ניתן להימנע.

הנה חמש דרכים שונות כדי לשפר את סיכויי ההישגים החלוציים:

1. להעריך את שלושת “צומת טי” – זמן, כושר ויכולת.

כמה אנשים יכולים ללהטט 60 שעות ביממה שבעה “יום עבודה”, מנחה בייסבול הנוער, לשרת על עומס ה- פעילות מעלה עדיין יש מספיק זמן כדי להתחיל עסק אחר. ע”פ אלעזר סלע אתה צריך להיות הגיוני לגבי כמה זמן אתה צריך לתרום. האם יש לך את ההתנהגות הנכונה לנצח לבד? שאל את החברים שלך, מקורבים וקרובים עבור הערכה מקורית, כמו זה קשה להעריך את ההתנהגות שלך. השלישי “צומת טי” הוא היכולת. עבודה קשה היא חיונית, אך לא לזלזל בחשיבות היכולת. כמו מייקל ג ‘ורדן טייגר וודס עשוי להשפיע על העסק שלהם כדי להיראות קל, אבל זה פשוט כי יש להם את היכולת הפנימית יעלה על הציפיות.

2. גלה את המומחיות שלך בשוק.

המפתח כולו לארגון הוא לגלות צורך ולמלא אותו. אתה צריך להחליט אם יש עניין רב עבור הפריט שלך או ניהול. אתה יכול לאהוב וופלים שוקולד או טופו, אבל הוא מוכן בעולם עבור פריטים חדשים אלה? זה המקום הרשמי סקר סטטיסטי נכנס. זה חייב ללכת דרך ארוכה בעבר לשאול בני זוג וקרובים מה הם חושבים על המחשבה שלך. ואכן, גם אנשים סקירה לקויי ראייה הם הרבה יותר חיובי עם תגובות נוחים שלהם מאשר הם יהיו על הסיכוי כי הם מוציאים כסף אמיתי. הסקר הסטטיסטי הטוב ביותר עובר תככים לפני תככים ולא תככים לתוך רמות של חובה והשתוקקות להתיישב על בחירת רכישה.

3. להפגין לי את הכסף. ודא שיש לך מספיק הון.

השיטה המומלצת לראות את העסק שלך נופל הוא רק לעלות קצר על מזומנים. אם אין לך מספיק הון חוזר, אתה תהיה נבון להיות מוכן לעשות הכל ללא דופי את הריצה הראשונה דרך, וזה הביא במיוחד רחוק.

4. לשבור את החשיבה הארגונית.

רבים יהיו בעלי חזון עסקי להתחיל באמצע אמריקה באמצע החברה, שם הם פנו הנכסים העצומים של הבוסים שלהם לקח עמוק. נקודות מוקד אלה פשוט לא יהיו שם בהרפתקה ההפעלה. בעולם העסקי, יד ימין שלך עשוי להיות עמית, אולם יזמים, להתכונן לעשות את זה בלי עזרה של מישהו אחר. החשיבה הארגונית עשויה להיות, “לבצע את הפעילות שלך.” עם זאת איש עסקים מאפשר לעצמו לדעת, “לעשות מה צריך להסתיים.”hand-944308_640

5. להתכופף למטה, להיות נלהב.

פתיחת עסק יכול להיות הכי קשה, אך הגשמה ביותר, הידע של החיים שלך. יהיו עונשים, במיוחד בהתחלה. אם אין לך התלהבות אמיתית למרדף החדש שלך, או אם יש לך בזלזול להחריד את העבודה הנדרשת, אתה לעולם לא תעשה את זה.

גימור למעלה – התבוננות:

על סיכוי כבוי שיש לך פריט, ניהול או רעיון כי מרכז מסחרי צריך, ואתה יכול להתחמק מספר גדול של הסתבכויות שתוארו לעיל, להתחיל המרדף החדש שלך עכשיו. אם אתה לא בטוח אם אתה צריך להמשיך, לעשות קצת מחקר נוסף, סידור ונראה למראה. גלה מדריכים שלך בתחום שלך בעסק על פי רוב. אנשים אלה יכולים לחסוך ממך מידה ניכרת של זמן, מאמץ מזומנים. הם לא יכולים להיות יותר מהר נכתב ממה שאתה, אבל הם עשויים למעשה ביצע חלק של שגיאות אתה מתכונן לעשות. באופן קבוע בעסקים, אנחנו מקבלים מבולבל ולומר, “על הסיכוי כי ידעתי אז מה שאני יודע עכשיו …”. באופן אידיאלי חלק מההדרכה הניתנת כאן יאפשר לכם להתרחק מהסנטימנט האומלל של הייתי צריך”.”

אלעזר סלע 3 טיפים חשובים

  1. קבל התיישבו עם מדבר פתוח

אלעזר סלע על היכולת להקנות בהצלחה יכולה להיות בסיסית ללקוחות הנחיתה, נציגי הנטייה, ו התנדנדות מומחים פיננסיים כדי לגייס הון. אנשים רבים הם רע בשעה לפתוח לדבר רבים הם אפילו מבולבל ממנו. אתה צריך לעבוד כדי להביס את האימה הזו. שקול לעבוד עם מורה פתוח לדבר או עסק לחדד, לקבל ביקורת בקיאים להתקדם. כנראה אנשי עסקים נתפס ביותר היו הרמקולים מדהים מדהים, למשל, סטיב גובס’.

אלעזר סלע

  1. זרקור על בניית פריט יוצא דופן או מינהל, אך לא לקחת תמיד כדי להפיץ

פריט או ניהול חייב להיות בכל מקרה נהדר, אם לא מדהים, מלכתחילה. זה חייב להיות מופרדים בדרך משמעותית קריטי מן הצעותיהם של המתחרים שלך. כל השאר נובע מן ההנחיה הזאת. נסו לא להתעמק על מקבל את הפריט שלך לשוק, כמו קלט הלקוח מוקדם מצטיינים בין גישות אחרות כדי לעזור לשפר את זה. כמו ריד הופמן, משקיע ותומך הראשי של לינקדין , אמר: “על הסיכוי כי אתה לא מושפל על ידי ההתאמה העיקרית של הפריט שלך, יש לך דחף בעבר את נקודת האל חזור”.

  1. לעשות מה צריך לעשות

לעולם לא יהיה זמן אידיאלי לשגר סטארט-אפ, אז רדוף אחר הנחיות מוכרות ו”טיפל בעסקים “. להסתכן בבניית העסק שלך, ללא קשר אם זה תחזוקה נמוכה בודדים למרות כל מה שיש לך עבודה משלמים.

אלעזר סלע – כיצד כתיבה תעזור לך

בעבודתו של אלעזר סלע הוא הצליח לעזור ללקוחות לנצל מפתח ליידע כדי לנהוג בפיתוח, אני להשלים טון של שינוי. הלקוחות שלי הם מנכ”לים, יזמים וחלוצים שמתחברים כל הזמן. הם נהדרים במה שהם עושים.

בכל מקרה, במקרים רבים, אני מקבל דברים בעבודתם. כאשר אנו מגלגלים שיפורים קטנים, זה מראה סימנים של שיפור.

אני לא מסתכל על עריכת טעויות. זה קריטי, ללא ספק. כך או כך, אני מסתכל על משהו הרבה יותר בסיסי: הפיתוי של שכפול שלך ואת היכולת שלך לקבל את התוצאה שאתה מחפש.

כמחליף ומחזה עסקי, סביר להניח שהיצירה שלך כוללת חיבור להבהרה, לעידוד או לאינטראקציה עם ההתכנסות של אנשים. במיוחד במקרה של סיכוי שיש לך קבוצה רזה, אתה משלים הרבה חשיבה על עצמך. אתה יכול להלחין עבור האתר שלך, חוברת, טוויטר, פייסבוק, סיפון המרכזי מנסה למכור משהו. מה עוד, במקרה שאתה מתמחים, ללא קשר להלחין אתה מרופט, כתבים והרבה הודעות עבודה. סוגים אלה של חיבור מצפה כישרון לתקשר כמו הצורך צריך לקרות.

למרבה הצער, על פני האגוזים והברגים של מבנה המשפט וההדגשה, כמומחים לא מוצגים לנו את הדקויות של איך להיות משכנעים עם המילים שלנו.

לקוחות האימון הפרטי שלי יש קו מיידי לי בנסיבות כאשר סביב הודעה באמת יכול להזיז את המחט. אנחנו משנים ומנקים, מפנים את העצבנות לגבי מה לומר (וכיצד קובעים זאת), ומביאים אותה לידי ביטוי.

עם זאת, לא לכל אדם יש מישהו שהם יכולים להתנדנד על ההימור גבוהה ידיעות. ע”פ אלעזר סלע “תמיד אמרתי קודם שאתה צריך להיות מורה משלך”. אני חושב שאתה צריך להיות מגיה שלך מאוד, גם כן.

הנה הסיבה שהיא ראויה ההזדמנות שלך להבין איך לשנות את הרכב שלך מאוד.

זה לא “פשוט” להלחין. זה האופן שבו אתה לקדם את עצמך ולהציע את המחשבות שלך.

האם בכלל עשית מיזם איסוף? בשלב זה אתה יודע את האדם שמציג מקבל את כל הקרדיט. ללא שם: הוא מאכזב ולא יוצא דופן, אבל זה תקף. המחנך והמעמד אינם יכולים לעמוד בפני הדחף לחבר את הדובר עם האדם שסביר יותר שלא העביר את המשימה.

על סיכוי כבוי כי אין לך מושג על ההטיה להיות שיחק, קשה לנצח.

המקבילה היא תקפה לדעת איך אתה נראה. כל ארגון מדבר על הזהות שלך. כל חתיכה של חיבור – הודעה פנים לקבוצה שלך, אתר כפולים, טוויטים- יכול גם לחזק את התמונה שלך או לפזר אותו.

מה הקשיים שהיו לך בניסיון להביא יזמים חדשים לפארק התעשייה באריאל_
מה הקשיים שהיו לך בניסיון להביא יזמים חדשים לפארק התעשייה באריאל_

שקול את זה לאורך שורות אלה: דוא”ל בודד יכול לשנות את הכיוון של העסק שלך. רוב ההודעות מגניבים הם התעלמות לאור העובדה שהם נרקיסיסטית. עם זאת, לדמיין תרחיש שבו אתה יכול לחבר הודעות מגניב לקבל תשובה. זה יכול להיות להתחיל לקבל מימון, או ארגון לנהל לקוח אוהל. קומפוזיציה גדולה פותחת נתיבים.

אלעזר סלע – קצת על התקציב שלכם

יחסית כל עסק פורה חייב את ההישג הזה כדי לסדר ולתכנן. אלעזר סלע מסביר כיצד לדעת את עצמך ואת העלויות של ביצוע עסקים, ובנוסף מסדיר את תרגילי הפרסום שלך כדי לספק את שכר הנחשק הוא תנועה תכנונית קריטית. חזור אל הסידור שלך באופן שגרתי ולגלגל שיפורים אם היסוד, בשלב זה זנב זה.

ראיתי הערכות שונות, כי מספר זהה של 75% של מפעילי קרקע חדשים פלופ בשנה הראשונה שלהם. יש להפסיק לחלוטין, ואחרים עשויים לנסות תחזוקה נמוכה במשך זמן מה. יהיה זה כפי שהוא, עם הגנה , היתר תשלום שיקום, והמשך עם עלויות ההוראה, תחזוקה נמוכה היא רחוב בעייתי לקחת.

בסך הכל, מאיזו סיבה הם נופלים בשיעור גבוה זה? ישנן סיבות שונות, וזה בדרך כלל שילוב של:

אין להם עסקאות בסיסיות או יכולות עסקיות.

אין להם כונן מוצק להתקדמות, אבל זה יהיה פחות תובעני.

הם לא קיבלו מספיק הדעה מאנשים מודעים לכל דבר על איך השנה הראשונה שלהם ילך.

למידה קטנה של קידום חזק, במיוחד על תוכנית פיננסית.

אין מספיק מזומנים מלכתחילה.

לא חשבתי לשלם מזוהה עם קידום וזרם פוטנציאליים.אלעזר סלע - תקציבים

אין תוכנית ההוצאות עבודה עבור עלויות ופרסום.

זה הזוג האחרון שאנחנו צריכים לקחת במאמר זה. המומחה החדש ברוח מומחה דרך הבדיקה שלהם מקבל אישור שלהם. הם פשוט בחרו מתווך, והם להוטים להתחיל. האמת של העסק הזה היא כי סוחר יש כמעט שום כסף לשים משאבים לתוך נגד מומחה אחר. על פי רוב, הם מספקים להם שטח עבודה עם טלפון על זה. יתר על כן, כי אזור העבודה אולי היה מקום עם מפעיל שסבל רק כמה חודשים.

המומחה רשאי לשים את המפעיל לתוך חלק ביעילות פרסום חוזה, למשל, נייר יומי העסק מגזין קידום מכירות או על האתר כספים. בכל מקרה נהדר זה עשוי להיראות טירון, זה פעם אחת הולך לגרום עמלה בכל נקודה בעתיד הקרוב. ע”פ אלעזר סלע ההימור הטוב ביותר הוא התחייבות הרצפה. בכל מקרה, אם מחויבות הרצפה היא בת קיימא, וזה מסתמך על שטח התנועה זרם, בשלב זה תהיה יריבות על זה.

בדרך זו, המומחה, ללא קשר אם הם עושים ניסיון הגון, ימצאו כי הם לא רואים זרם של לקוחות פוטנציאליים בדרך שלהם; בכל מקרה לא בכל שיעור קרוב למקום מה שהם צפויים. זה חרפה, כמו קצת יותר תכנון לקראת החזית ואת ההגדרה של הסדר ואת תוכנית ההוצאות יכול היה לעזור חצי או כמות גדולה יותר של מומחים אלה נבוך לעשות את זה בעסק.

לאורך השורות הללו, שעתיים או עם המטרה כי ייקח לך לחוות את הפעילות הזו יכול להיות החשוב ביותר שעתיים של החיים שלך; בכל מקרה על הסיכוי כי אתה צריך להיות ייעוד בארץ.

צרות: ממוצע

הזמן הנדרש: שעתיים

הנה איך:

בתור עצמאית המועסקים העצמי ישות, אתה צריך קודם לדעת את העלויות שלך כדי לשמור על דרך החיים שלך. על ידי גיליון אלקטרוני של עלויות אלה ואפילו עונתי אותם אם חשוב, תהיה לך את היכולת להבין בקלות רבה יותר מה שאתה צריך לעשות בעסק שלך כדי לייצר את ההכנסה החיוניים. אלעזר סלע מסביר כי הנה נתונים של גיליון אלקטרוני עבור עלות בודדת פסלון.

כאשר אנו מבינים מה אנחנו דורשים כסף על ידי ועל ידי, בשלב זה תוכנית פיננסית עבור העסק שלנו הקרקע ניתן לוודא. היא רואה הנחות עבור הפרסום ואת התוצאות הרגילות ממנו, בנוסף התמוטטות מדי פעם. כאן אנחנו צריכים להיות הגיוניים עם הרצונות שלנו לכסף שיופק על ידי תרגילי קידום שונים שלנו. מתודולוגיה אחת היא הצינור העסקי, כך שמכונה בטענה שאנחנו מעריכים את שכר הבסיס של ערוץ עבור לקוחות פוטנציאליים הקרובים על ידי סוג של פרסום.

עבור אנשים שאולי ירצו מתודולוגיה מאורגנת יותר מוסדר, אתה יכול להסתכל על סוכן עסקי תכנון מערכת או מסגרת השוואה של מומחים.

טיפים:

להיות מסורתי עם הרצונות שלך לשלם ו הפקוחה לא לשכוח את כל העלויות.

מה אתה צריך:

אקסל – כדי לנצל את הגיליונות האלקטרוניים.