אלעזר סלע על נהלי האבטחה בפארק התעשייה אריאל

בתור מנכל פארק התעשייה לשעבר האם עשיתם שיחות יזומות עם בעלי מפעלים בכדי לחדד נהלי אבטחה?

בוודאי! אלעזר סלע מנכל פארק התעשייה בדימוס מסביר כי יש שיחות יזומות, יש הנחיות, יש כנסים, יש רשת וואטאפ על התראות ותמיד מחוברים ויש שיח יומיומי על הנושא הזה אם צריך.  כמו כן, יש לנו חברת אבטחה פרטית שזכתה במרכז ויש קב”ט של המועצה ויש הנחיות של הצבא, ואנו תחת השלטון הצבאי. כך שהכל מסונכרן ועובר ביקורת תמידית מבחינת האבטחה.

אלעזר סלע - טרור בברקן

יש כמובן רצון לדו קיום ואפשר להביא אותו כדוגמא בתוך המיקרו קוסמוס שנקרא “פארק התעשיות אריאל” שבו יהודים, נוצרים, מוסלמים, ואפילו שומרונים עובדים תחת קורת גג אחת. כמו כן, בחלק מהמפעלים, אפשר לראות מנהל עבודה ערבי והעובד הזוטר הוא יהודי ולהפך. זה מדהים לראות את היחסים בין העובדים שבסך הכל יש הבדל בדת אך הם חברים לעבודה באותו מפעל. זה השלום האמיתי.

אלעזר סלע – כדי להצליח ביזמות צריך לשמוע איך אחרים הצליחו

זה נורמלי כדי לברר על חזון העסק אשר ניצלו את העושר שהם מיוצרים באמצעות התחייבות בעבר להקים סטארט-אפ חדש פורח, או על יזמים מוכנים שלקח את השליטה על הקמת עשרות שנים ושינה אותו למשהו חדש. חשבונות אלה הם המניעים שלהם באופן ספציפי; אבל בשבילי, זה הרבה יותר מתלהט לתפוס רוח של אנשים שהתחילו עם כלום.

אלה חזון עסקי שהחלו את המסע שלהם בלי הון, לא סובסידיות ופעם אחת לא היה שום הכשרה או ניסיון, אבל ללא קשר לסיכויים היו מוכנים עדיין לבנות ניצחונות ענקיים.

כיצד הגיעו אנשים אלה להישגים כה רחוקים, ומה נוכל, כאנשי עסקים, להרוויח מהם? אלעזר סלע עם מספר סיפורי מקרה מעניינים וחשובים בתחום היזמות

1. ג ‘ון פול דג’רויה

ג ‘ון פול רויההוא לא ממש כמו שם מוכר בקלות כמו סטיב עיסוקים או אלון מאסק, עם זאת הוא השיג הישגים של הארגון ומנהל עסקים כי היריב שלהם. החל כשליח עיתון יומי, ומילוי כנהג שוער גרר כדי להביא הביתה את הבייקון, רויהבטווח הארוך החל לעבוד בארגון טיפוח שיער, שם פגש את פול מיטשל.

עם אשראי של רק 700 $, שניהם החלו עסק שהפך את השילוב הידוע כיום ג ‘ון פול מיטשל מסגרות. לאחר מכן, רויה עזר להקים רוחות המיטיב, והיה שותף להקמת שרשרת של בלוז שרשרת. כיום, הוא שווה יותר מ -3.1 מיליארד דולר.

אלעזר סלע - ניתוח להצלחה

2. מועצת קווין

קווין מועצת המנהלים, נשיא ארגון הבריאות הלבוש תחת שכבת מגן, היה בעיקרון חסר כאשר הוא החל להציע סימן שמלה תחת סימן מגן מתחת. הוא לקח את כל הכסף שהוא חסך, על 20,000 $, ו ערמו על עוד 40,000 $ של ויזה התחייבות לממן את הארגון.

לפני זמן רב, הוא עשה את הצעת ציון של $ 17,000 $ גאורגיה טק קולג ‘, ו במבול של כוח, עשה עסקאות לשני תריסר קבוצות פוטבול. מאותו רגע, הוא המשיך, רק בעוד כמה שנים, לפתח מיליונים בעסקות ולחזק עובדים רבים. כיום, תחת כיסוי עושה כ 2 מיליארד דולר בעסקאות קמעונאיות, ויש לו 5,900 נציגים.

3. יאן קום

ינואר קום, המארגן של וואטאפ, נולד בעיירה קטנה קרוב באוקראינה. מקורו של צורך, משפחתו של קום היגר לקליפורניה, וקום התחיל לברר על מחשבים אישיים בזמן הנוסף שלו. כשהיה בן 18, הוא יצר יכולות ראויות לציון, ובשנת 1997 הוא רכש על ידי הידד! כמו לבנות מסגרת.

הוא בילה 10 שנים בתעשייה זו לפני הבנת היכולת העצומה של העסק היישום בשנת 2009 ו החל וואטאפבע”מ על ידי 2014, וואטאפ התברר להיות נפוץ מאוד. פייסבוק רכשה את היישום עבור מדהים $ 19 מיליארד דולר.

4. סם וולטון

זה לא צפוי כי וולמארט הוא מדי פעם בחן עבור בקצרה על הנציגים שלה ניצול אסטרטגיות אכזריות כדי לשפר את היתרונות. סם וולטון, המארגן של וולמארט, לא היה לו שום דבר בשמו כשהתחיל את החנות הראשונה שלו ב -1945.

הוא נשען על זיכוי של 25,000 דולר מאבא שלו כדי לממן את הרכישה הבסיסית, והיה הישג רגע בעסק הקמעונאי. המנהל הרשמי וולמארט נפתח בשנת 1962, ב רוג’רס , ארק. ובשנת 1976 היה וולמארט שווה יותר מ -176 מיליון דולר. בשלב מסוים, וולטון נתפש כאדם העשיר ביותר בארצות הברית.

5. ג’ורג ‘סורוס

למרות שאתה יכול לתאר אותו בתור מומחה פיננסי עודף של איש עסקים, יש כמה בגדים מועדפים לסיפורים עושר חדש על זה של ג ‘ורג’ סורוס. בשלב זה, כשסורוס היה צעיר בהונגריה ב -1947, נמלט מהדיכוי הנאצי כדי לחיות בבריטניה. למרות ההוצאות המינימליות לסבסוד מאמציו, הוא הלך לבית הספר הלונדוני של היבטים פיננסיים, עובד את דרכו בקולג ‘כדי לרכוש את התואר. בשלב זה הוא פנה למדינות הנאספות בשנות ה -50 והפך למנהל עסקים בחברות שונות, בטווח הארוך, החל בהשקעותיו המסחריות, ובניית הארגון עצמו.

המהלך המהולל ביותר שלו היה לקצר את הפאונד האנגלי באמצע שנות התשעים – מה שהביא לו מיליארד דולר מיום בודד.

תרגילי מפתח ללמוד

אז מה נוכל להרוויח אלה סיפורים חדשניים? אלעזר סלע מסביר

החובה היא חלופה אפשרית. חובה מפחידה ללכת נגד, במיוחד כאשר המחשבה שלך היא בהחלט לא מעבר לכל ספק הימור, עדיין כמעט כולם על סקירה זו קבל מקדמה במוקדם או במאוחר להקים כוח מוקדם. במשך כל תקופת זמן שיש לך הסדר לשלם אותו בחזרה, החובה יכולה להיות מכשיר משמעותי.

שים משאבים לתוך עצמך. אתה צריך לשים את המשאבים לתוך עצמך לפני שאתה שם את המשאבים לתוך כל דבר אחר, על ידי התמקדות על שיפור היכולות שלך, הדרכה וניסיון. ללא מיזם עצמי, לא תהיה לך את היכולת לבנות עסק, שלא לדבר על תמיכה אחת.

תראו מה יבוא. אנשי עסקים נלהבים אלה לא נכנסו לשוק שעד כה היה קיים; הם עשו חדשים, או עשו הימורים על איך השווקים הנוכחיים יתפתחו. מתודולוגיות עתידיות ממוקדות באופן סביר על פני אלה שממוקדים בהווה.

אנשי עסקים יכולים לנבוע מההתחלות הצנועות, שכן הם מוכנים להתכופף, להתמקד במחשבותיהם ולצאת על איבר חשוב כדי לראות את המחשבות האלה לנוע לעבר המציאות. אלעזר סלע מזמין אותך לקחת מוטיבציה מן הניצחונות מפלצתית שקדמו לך, ולא נותנים היעדר מזומנים או ניסיון הזדמנות למנוע ממך לעקוב אחר הפנטזיות שלך.

אלעזר סלע – אישור לימודי מינהל ציבורי

פרופ’ דנה ניסים, ראש המחלקה לב.א. רב תחומי מאשרת עבור אלעזר סלע כי במחלקה הרב תחומית בחטיבת מדעי המדינה בהיקף של 30 נקודות זכות נלמדו עד שנת תשע”ה הקורסים הבאים:
מבוא לממשל ופוליטיקה במבט השוואתי א’ 3 נקודות זכות
מבוא לממשל ופוליטיקה במבט השוואתי ב’ 3 נקודות זכות
מבוא ליחסים בינלאומיים 2 א’ נקודות זכות
מבוא ליחסים בינלאומיים 2 ב’ נקודות זכות
יסודות המשטר במדינת ישראל א’ 2 נקודות זכות
יסודות המשטר במדינת ישראל ב’ 2 נקודות זכות
יסודות המנהל הציבורי א’ 2 נקודות זכות
יסודות המנהל הציבורי ב’ 2 נקודות זכות
תולדות הרעיון המדיני א’ 2 נקודות זכות
תולדות הרעיון המדיני ב’ 2 נקודות זכות
משטרים מדיניים ודמוקרטיים א’ 2 נקודות זכות
משטרים מדיניים ודמוקרטיים ב’ 2 נקודות זכות
סמינריון במדעי המדינה 4 נקודות זכות.

העתקים נשלחו לגברת שפרה וייס – מזכירה אקדמאית.

אלעזר סלע - אישור לימודי מינהל ציבורי

אלעזר סלע עם אפיון המועסקים הפלסטינים ביו”ש

אלעזר סלע עם קצת נתונים

על פי אלעזר סלע מקומות עבודה ישראליים מהווים נדבך משמעותי וקריטי בכלכלה הפלסטינית.
להלן תרשימים המציגים את השינויים שחלו בכוח העבודה הפלסטיני בגדה המערבית בחלוקה לפי שנים ולפי סוג פעילות כלכלית, ותרשים התפלגות אוכלוסיית כוח העבודה בגדה המערבית לפי סוג פעילות כלכלית:
שינויים בכוח העבודה הפלסטיני בגדה המערבית בשנים 2012-2008:

אלעזר סלע עם קצת נתונים

כחמישית (21 אחזוזים בלבד) מתוך כלל כוח העבודה הפלסטיני מועסק בישראל (כ-24,200 מועסקים בסך הכל) עובדים בשטחי יהודה ושומרון
שיעור הפלסטינים המועסקים ביהודה ושומרון מציין אלעזר סלע גדל מכ-8700 (11.4% מכוח העבודה הפלסטיני) בשנת 2010 ל-23,000 (21% מכוח העבודה הפלסטיני) בשנת 2014.
הגידול נובע מיצירת מקומות עבודה ואזורי תעסוקה חדשים במרחב אשר פונים לציבור העובדים הפלסטינים כמשאב אנושי חשוב בצמיחת העסקים שם.

ברשות הפלסטינית (יו”ש ורצועת עזה) יש למעלה מ-18 אלף חברות ייצור תעשייתי.

נפת סלפית

אלעזר סלע בפגישה
אלעזר סלע בפגישה

נפות הרשות הפלסטינית נקבעו כחלוקה אדמיניסטרטיבית של שטחי הרשות הפלסטינית לאחר הסכמי אוסלו.
הרשות חולקה ל-16 נפות , מהן 11 בגדה המערבית ו-5 ברצועת עזה.
חלוקה זו ע”פ אלעזר סלע הינה חלוקה מנהלית לצרכים אזרחיים פנים פלסטיניים (מנהל אוכלוסין, בחירות וכדומה).
אזור תעסוקה – שער שומרון ויישוב מרחב הבדיקה המשתייכים לנפת סלפית.

האוכלוסיה הפלסטינית במחוז סלפית גדלה בעשור האחרון בכ-13,350 אלף תושבים . כלומר גידול של כ-23 אחוזים בשנים 2007-2016. קרי גידול שנתי ממוצע של כ-2.3%

מרבית המועסקים הפלסטינים באזור סלפית עוסקים בתחום השירותים והענפים האחרים הכוללים תעשייה.
לאחר מכן בתחום הבנייה, הכרייה והחציבה.
הרוב הגדול של המועסקים הינו שכיר.

יוסי פריד ממליץ על אלעזר סלע

לכלל מען דבעי

הנדון: המלצה לנציג התעשיינים בבית הדין לעבודה

כבעל מפעל פריד תעשיות בעיימ אבקש להמליץ על מר אלעזר סלע, ת.ז. 56700792, כנציג המעסיקים בבית הדין לעבודה.

אני מכיר את היכולות והידע של אלעזר בדיני עבודה וסכסוכי עבודה שזו חלק

יום יומית ובהכשרתו, הינו מוסמך מטעם אוניברסיטת אריאל כמנהל

משאבי אנוש וכן לומד לתואר שני במנהל ציבורי,

בברכה,

יוסי פריד

יוסי פריד ממליץ על אלעזר סלע
יוסי פריד ממליץ על אלעזר סלע