אלעזר סלע – ייעול חזון עסקי

מאת אלעזר סלע השיטה היעילה ביותר לנצל כמו חזון עסקי

“הבעלות על העסק האישי שלך היא פיסת החלום האמריקאי עבור אנשים מסוימים.חזונים עסקיים להתחיל ולשמור על ארגונים פורים עושה את כל מה שאתה יכול לדמיין – וכמה דברים שאתה לא יכול לדמיין.

איך היית הופך לאיש עסקים פורה? התשובה הקצרה היא זו: להתרחק אכזבה. ארגונים באים קצר עבור חבורות של סיבות, שחלקן ניתן להימנע.

הנה חמש דרכים שונות כדי לשפר את סיכויי ההישגים החלוציים:

1. להעריך את שלושת “צומת טי” – זמן, כושר ויכולת.

כמה אנשים יכולים ללהטט 60 שעות ביממה שבעה “יום עבודה”, מנחה בייסבול הנוער, לשרת על עומס ה- פעילות מעלה עדיין יש מספיק זמן כדי להתחיל עסק אחר. ע”פ אלעזר סלע אתה צריך להיות הגיוני לגבי כמה זמן אתה צריך לתרום. האם יש לך את ההתנהגות הנכונה לנצח לבד? שאל את החברים שלך, מקורבים וקרובים עבור הערכה מקורית, כמו זה קשה להעריך את ההתנהגות שלך. השלישי “צומת טי” הוא היכולת. עבודה קשה היא חיונית, אך לא לזלזל בחשיבות היכולת. כמו מייקל ג ‘ורדן טייגר וודס עשוי להשפיע על העסק שלהם כדי להיראות קל, אבל זה פשוט כי יש להם את היכולת הפנימית יעלה על הציפיות.

2. גלה את המומחיות שלך בשוק.

המפתח כולו לארגון הוא לגלות צורך ולמלא אותו. אתה צריך להחליט אם יש עניין רב עבור הפריט שלך או ניהול. אתה יכול לאהוב וופלים שוקולד או טופו, אבל הוא מוכן בעולם עבור פריטים חדשים אלה? זה המקום הרשמי סקר סטטיסטי נכנס. זה חייב ללכת דרך ארוכה בעבר לשאול בני זוג וקרובים מה הם חושבים על המחשבה שלך. ואכן, גם אנשים סקירה לקויי ראייה הם הרבה יותר חיובי עם תגובות נוחים שלהם מאשר הם יהיו על הסיכוי כי הם מוציאים כסף אמיתי. הסקר הסטטיסטי הטוב ביותר עובר תככים לפני תככים ולא תככים לתוך רמות של חובה והשתוקקות להתיישב על בחירת רכישה.

3. להפגין לי את הכסף. ודא שיש לך מספיק הון.

השיטה המומלצת לראות את העסק שלך נופל הוא רק לעלות קצר על מזומנים. אם אין לך מספיק הון חוזר, אתה תהיה נבון להיות מוכן לעשות הכל ללא דופי את הריצה הראשונה דרך, וזה הביא במיוחד רחוק.

4. לשבור את החשיבה הארגונית.

רבים יהיו בעלי חזון עסקי להתחיל באמצע אמריקה באמצע החברה, שם הם פנו הנכסים העצומים של הבוסים שלהם לקח עמוק. נקודות מוקד אלה פשוט לא יהיו שם בהרפתקה ההפעלה. בעולם העסקי, יד ימין שלך עשוי להיות עמית, אולם יזמים, להתכונן לעשות את זה בלי עזרה של מישהו אחר. החשיבה הארגונית עשויה להיות, “לבצע את הפעילות שלך.” עם זאת איש עסקים מאפשר לעצמו לדעת, “לעשות מה צריך להסתיים.”hand-944308_640

5. להתכופף למטה, להיות נלהב.

פתיחת עסק יכול להיות הכי קשה, אך הגשמה ביותר, הידע של החיים שלך. יהיו עונשים, במיוחד בהתחלה. אם אין לך התלהבות אמיתית למרדף החדש שלך, או אם יש לך בזלזול להחריד את העבודה הנדרשת, אתה לעולם לא תעשה את זה.

גימור למעלה – התבוננות:

על סיכוי כבוי שיש לך פריט, ניהול או רעיון כי מרכז מסחרי צריך, ואתה יכול להתחמק מספר גדול של הסתבכויות שתוארו לעיל, להתחיל המרדף החדש שלך עכשיו. אם אתה לא בטוח אם אתה צריך להמשיך, לעשות קצת מחקר נוסף, סידור ונראה למראה. גלה מדריכים שלך בתחום שלך בעסק על פי רוב. אנשים אלה יכולים לחסוך ממך מידה ניכרת של זמן, מאמץ מזומנים. הם לא יכולים להיות יותר מהר נכתב ממה שאתה, אבל הם עשויים למעשה ביצע חלק של שגיאות אתה מתכונן לעשות. באופן קבוע בעסקים, אנחנו מקבלים מבולבל ולומר, “על הסיכוי כי ידעתי אז מה שאני יודע עכשיו …”. באופן אידיאלי חלק מההדרכה הניתנת כאן יאפשר לכם להתרחק מהסנטימנט האומלל של הייתי צריך”.”

Advertisements

אלעזר סלע 3 טיפים חשובים

  1. קבל התיישבו עם מדבר פתוח

אלעזר סלע על היכולת להקנות בהצלחה יכולה להיות בסיסית ללקוחות הנחיתה, נציגי הנטייה, ו התנדנדות מומחים פיננסיים כדי לגייס הון. אנשים רבים הם רע בשעה לפתוח לדבר רבים הם אפילו מבולבל ממנו. אתה צריך לעבוד כדי להביס את האימה הזו. שקול לעבוד עם מורה פתוח לדבר או עסק לחדד, לקבל ביקורת בקיאים להתקדם. כנראה אנשי עסקים נתפס ביותר היו הרמקולים מדהים מדהים, למשל, סטיב גובס’.

אלעזר סלע

  1. זרקור על בניית פריט יוצא דופן או מינהל, אך לא לקחת תמיד כדי להפיץ

פריט או ניהול חייב להיות בכל מקרה נהדר, אם לא מדהים, מלכתחילה. זה חייב להיות מופרדים בדרך משמעותית קריטי מן הצעותיהם של המתחרים שלך. כל השאר נובע מן ההנחיה הזאת. נסו לא להתעמק על מקבל את הפריט שלך לשוק, כמו קלט הלקוח מוקדם מצטיינים בין גישות אחרות כדי לעזור לשפר את זה. כמו ריד הופמן, משקיע ותומך הראשי של לינקדין , אמר: “על הסיכוי כי אתה לא מושפל על ידי ההתאמה העיקרית של הפריט שלך, יש לך דחף בעבר את נקודת האל חזור”.

  1. לעשות מה צריך לעשות

לעולם לא יהיה זמן אידיאלי לשגר סטארט-אפ, אז רדוף אחר הנחיות מוכרות ו”טיפל בעסקים “. להסתכן בבניית העסק שלך, ללא קשר אם זה תחזוקה נמוכה בודדים למרות כל מה שיש לך עבודה משלמים.

אלעזר סלע – כיצד כתיבה תעזור לך

בעבודתו של אלעזר סלע הוא הצליח לעזור ללקוחות לנצל מפתח ליידע כדי לנהוג בפיתוח, אני להשלים טון של שינוי. הלקוחות שלי הם מנכ”לים, יזמים וחלוצים שמתחברים כל הזמן. הם נהדרים במה שהם עושים.

בכל מקרה, במקרים רבים, אני מקבל דברים בעבודתם. כאשר אנו מגלגלים שיפורים קטנים, זה מראה סימנים של שיפור.

אני לא מסתכל על עריכת טעויות. זה קריטי, ללא ספק. כך או כך, אני מסתכל על משהו הרבה יותר בסיסי: הפיתוי של שכפול שלך ואת היכולת שלך לקבל את התוצאה שאתה מחפש.

כמחליף ומחזה עסקי, סביר להניח שהיצירה שלך כוללת חיבור להבהרה, לעידוד או לאינטראקציה עם ההתכנסות של אנשים. במיוחד במקרה של סיכוי שיש לך קבוצה רזה, אתה משלים הרבה חשיבה על עצמך. אתה יכול להלחין עבור האתר שלך, חוברת, טוויטר, פייסבוק, סיפון המרכזי מנסה למכור משהו. מה עוד, במקרה שאתה מתמחים, ללא קשר להלחין אתה מרופט, כתבים והרבה הודעות עבודה. סוגים אלה של חיבור מצפה כישרון לתקשר כמו הצורך צריך לקרות.

למרבה הצער, על פני האגוזים והברגים של מבנה המשפט וההדגשה, כמומחים לא מוצגים לנו את הדקויות של איך להיות משכנעים עם המילים שלנו.

לקוחות האימון הפרטי שלי יש קו מיידי לי בנסיבות כאשר סביב הודעה באמת יכול להזיז את המחט. אנחנו משנים ומנקים, מפנים את העצבנות לגבי מה לומר (וכיצד קובעים זאת), ומביאים אותה לידי ביטוי.

עם זאת, לא לכל אדם יש מישהו שהם יכולים להתנדנד על ההימור גבוהה ידיעות. ע”פ אלעזר סלע “תמיד אמרתי קודם שאתה צריך להיות מורה משלך”. אני חושב שאתה צריך להיות מגיה שלך מאוד, גם כן.

הנה הסיבה שהיא ראויה ההזדמנות שלך להבין איך לשנות את הרכב שלך מאוד.

זה לא “פשוט” להלחין. זה האופן שבו אתה לקדם את עצמך ולהציע את המחשבות שלך.

האם בכלל עשית מיזם איסוף? בשלב זה אתה יודע את האדם שמציג מקבל את כל הקרדיט. ללא שם: הוא מאכזב ולא יוצא דופן, אבל זה תקף. המחנך והמעמד אינם יכולים לעמוד בפני הדחף לחבר את הדובר עם האדם שסביר יותר שלא העביר את המשימה.

על סיכוי כבוי כי אין לך מושג על ההטיה להיות שיחק, קשה לנצח.

המקבילה היא תקפה לדעת איך אתה נראה. כל ארגון מדבר על הזהות שלך. כל חתיכה של חיבור – הודעה פנים לקבוצה שלך, אתר כפולים, טוויטים- יכול גם לחזק את התמונה שלך או לפזר אותו.

מה הקשיים שהיו לך בניסיון להביא יזמים חדשים לפארק התעשייה באריאל_
מה הקשיים שהיו לך בניסיון להביא יזמים חדשים לפארק התעשייה באריאל_

שקול את זה לאורך שורות אלה: דוא”ל בודד יכול לשנות את הכיוון של העסק שלך. רוב ההודעות מגניבים הם התעלמות לאור העובדה שהם נרקיסיסטית. עם זאת, לדמיין תרחיש שבו אתה יכול לחבר הודעות מגניב לקבל תשובה. זה יכול להיות להתחיל לקבל מימון, או ארגון לנהל לקוח אוהל. קומפוזיציה גדולה פותחת נתיבים.

אלעזר סלע – קצת על התקציב שלכם

יחסית כל עסק פורה חייב את ההישג הזה כדי לסדר ולתכנן. אלעזר סלע מסביר כיצד לדעת את עצמך ואת העלויות של ביצוע עסקים, ובנוסף מסדיר את תרגילי הפרסום שלך כדי לספק את שכר הנחשק הוא תנועה תכנונית קריטית. חזור אל הסידור שלך באופן שגרתי ולגלגל שיפורים אם היסוד, בשלב זה זנב זה.

ראיתי הערכות שונות, כי מספר זהה של 75% של מפעילי קרקע חדשים פלופ בשנה הראשונה שלהם. יש להפסיק לחלוטין, ואחרים עשויים לנסות תחזוקה נמוכה במשך זמן מה. יהיה זה כפי שהוא, עם הגנה , היתר תשלום שיקום, והמשך עם עלויות ההוראה, תחזוקה נמוכה היא רחוב בעייתי לקחת.

בסך הכל, מאיזו סיבה הם נופלים בשיעור גבוה זה? ישנן סיבות שונות, וזה בדרך כלל שילוב של:

אין להם עסקאות בסיסיות או יכולות עסקיות.

אין להם כונן מוצק להתקדמות, אבל זה יהיה פחות תובעני.

הם לא קיבלו מספיק הדעה מאנשים מודעים לכל דבר על איך השנה הראשונה שלהם ילך.

למידה קטנה של קידום חזק, במיוחד על תוכנית פיננסית.

אין מספיק מזומנים מלכתחילה.

לא חשבתי לשלם מזוהה עם קידום וזרם פוטנציאליים.אלעזר סלע - תקציבים

אין תוכנית ההוצאות עבודה עבור עלויות ופרסום.

זה הזוג האחרון שאנחנו צריכים לקחת במאמר זה. המומחה החדש ברוח מומחה דרך הבדיקה שלהם מקבל אישור שלהם. הם פשוט בחרו מתווך, והם להוטים להתחיל. האמת של העסק הזה היא כי סוחר יש כמעט שום כסף לשים משאבים לתוך נגד מומחה אחר. על פי רוב, הם מספקים להם שטח עבודה עם טלפון על זה. יתר על כן, כי אזור העבודה אולי היה מקום עם מפעיל שסבל רק כמה חודשים.

המומחה רשאי לשים את המפעיל לתוך חלק ביעילות פרסום חוזה, למשל, נייר יומי העסק מגזין קידום מכירות או על האתר כספים. בכל מקרה נהדר זה עשוי להיראות טירון, זה פעם אחת הולך לגרום עמלה בכל נקודה בעתיד הקרוב. ע”פ אלעזר סלע ההימור הטוב ביותר הוא התחייבות הרצפה. בכל מקרה, אם מחויבות הרצפה היא בת קיימא, וזה מסתמך על שטח התנועה זרם, בשלב זה תהיה יריבות על זה.

בדרך זו, המומחה, ללא קשר אם הם עושים ניסיון הגון, ימצאו כי הם לא רואים זרם של לקוחות פוטנציאליים בדרך שלהם; בכל מקרה לא בכל שיעור קרוב למקום מה שהם צפויים. זה חרפה, כמו קצת יותר תכנון לקראת החזית ואת ההגדרה של הסדר ואת תוכנית ההוצאות יכול היה לעזור חצי או כמות גדולה יותר של מומחים אלה נבוך לעשות את זה בעסק.

לאורך השורות הללו, שעתיים או עם המטרה כי ייקח לך לחוות את הפעילות הזו יכול להיות החשוב ביותר שעתיים של החיים שלך; בכל מקרה על הסיכוי כי אתה צריך להיות ייעוד בארץ.

צרות: ממוצע

הזמן הנדרש: שעתיים

הנה איך:

בתור עצמאית המועסקים העצמי ישות, אתה צריך קודם לדעת את העלויות שלך כדי לשמור על דרך החיים שלך. על ידי גיליון אלקטרוני של עלויות אלה ואפילו עונתי אותם אם חשוב, תהיה לך את היכולת להבין בקלות רבה יותר מה שאתה צריך לעשות בעסק שלך כדי לייצר את ההכנסה החיוניים. אלעזר סלע מסביר כי הנה נתונים של גיליון אלקטרוני עבור עלות בודדת פסלון.

כאשר אנו מבינים מה אנחנו דורשים כסף על ידי ועל ידי, בשלב זה תוכנית פיננסית עבור העסק שלנו הקרקע ניתן לוודא. היא רואה הנחות עבור הפרסום ואת התוצאות הרגילות ממנו, בנוסף התמוטטות מדי פעם. כאן אנחנו צריכים להיות הגיוניים עם הרצונות שלנו לכסף שיופק על ידי תרגילי קידום שונים שלנו. מתודולוגיה אחת היא הצינור העסקי, כך שמכונה בטענה שאנחנו מעריכים את שכר הבסיס של ערוץ עבור לקוחות פוטנציאליים הקרובים על ידי סוג של פרסום.

עבור אנשים שאולי ירצו מתודולוגיה מאורגנת יותר מוסדר, אתה יכול להסתכל על סוכן עסקי תכנון מערכת או מסגרת השוואה של מומחים.

טיפים:

להיות מסורתי עם הרצונות שלך לשלם ו הפקוחה לא לשכוח את כל העלויות.

מה אתה צריך:

אקסל – כדי לנצל את הגיליונות האלקטרוניים.

אלעזר סלע שואל: כיצד להיות יזם מצליח בנדלן?

אלעזר סלע נתקל כל יום בשאלה חוזרת ונשנית. כיצד להיות יזם נדל”ן מצילח בארץ או בעולם. אחרי מחשבה רבה לאלעזר סלע יש מה לומר בנושא!

לחשוב קצת בהתחלה מקצוע מפעיל הקרקע קשורה עם תופס שאתה עצמאית ישות, ואף אחד לא יחשוב על העסק שלך כפי שאתה – אי פעם. בזמן שתתחיל מורשה תחת מישהו כמו הסוחר שלך, אתה לא יכול להישאר ככזה. או אז שוב, על הסיכוי כי אתה עושה, אתה יכול לשנות סוכנים. הדבר הבסיסי לזכור כי אתה צריך לסמוך יש להוסיף עד כדי שליטה על הפרסום העסק שלך, כך שתוכל לקחת את זה איתך.

לאורך השורות האלה, אם אתה אוהב את המקום באתר של נציג כי הם מתאימים את הפרופיל שלך וקידום, בשלב זה לנצל אותו. בכל מקרה, זה דחוף לך לבנות את קרבת האינטרנט שלך מנקודת ההתחלה המוקדמת ביותר. אני מציע ניצול בלוג וורדפרס עצמית הקלה יש מורכבים נרחב על איך יש להוביל ליצירת בלוג דף אינטרנט תחת $ 100 / שנה. כמו כן, לנצל את המדיה של סוחר שלך כי הוא נתון לך להציג את עצמך ואת ההודעות שלך, כפי שהוא שילם עבור הפיצול שלך.

מה שאתה לא יכול לעשות הוא לסמוך על העסק שלך לתת את רוב הפרסום שלך, במיוחד קרבת האינטרנט שלך. אתה יכול לשער שלעולם לא תראה סימנים של שינוי סוחרים, אבל אתה לא שולט על זה, וזה יכול להיות מוגבל לך.ע”פ אלעזר סלע לחשוב קצת אומר כל הזמן לחשוב כאילו זה רק לך בעסק שלך. שוק בשבילך, תוכנית לשגשוג שלך מופרדים מן היתרונות שניתנו על ידי הסוכן שלך.אלעזר סלע עם טיפים

כאדם הראשי בממון שלי ובעל הבית, היו לי מומחים בעבר אך לא היה אכפת החובה עליהם. אני עובד לבד, אוהב את זה. עם זאת, זה לא יכול בשום אופן לרסן את השגשוג שלי. כשהתחלתי, אני מזוהה עם העסק הסמוך במשך שנה או משהו כזה ועשה נהדר. כך או כך, זה היה צפוי לחלוטין לאתר שלי מאוד, וזה רץ איתי כאשר אני פונה החוצה כדי להתחיל כספים שלי מאוד.

לבנות אסטרטגיה להצלחה זה תלוי רק לך, כך “חשיבה קטנה” מרמז על חשיבה מתמצא ואת כל הזמן להיות אחראי לסיפורי המקרה שלך אז זה מוכן לזוז ולפתח איתך. אלעזר סלע ממשיך ומוסיף שרוב החומר שאתה עושה עבור אתר שכונה ארץ צריך מקום איתך ואת ביעילות זז כאשר אתה זז. הפעלת פרסומת נייר יומי הוא רק בעל ערך משמעותי בזמן שזה מאוחר להדפיס, בעוד מאמר אינטרנט או כניסה בלוג יכול כרגע לייצר כוננים זמן רב לתוך מה לבוא.

אני לא יכול ללחוץ מספיק כי אתה צריך להתאים את הממשלים שניתנו על ידי כספים את הכמיהה לפתח את העסק שלך. ככל שאתה יכול לשפר את המצב בעצמך, כן ייטב. ללא ספק, זה נעים לקבל את הכספים כספים מפעיל בשבילך ולתת להם לעשות את זה. בכל מקרה, באופן סביר להיות לוקח יזם או יזמית על איך אתה יכול לפתח את התמונה ואת קידום. זה תקף במיוחד עם האינטרנט. קבל את האתר שלך מאוד ולהפעלתו. אם אתה מקבל מקום באתר של מתווך, זה יוצא דופן. על סיכוי כבוי שנותן לך הזדמנות לייצר את האתר שלך מאוד לגיטימי.

שקול את ההישג העתידי שלך בארץ על ידי ניכוי מעט על ידי כך הם מתחילים ולהגדיר לפיתוח. ייתכן שיהיה עליך כספים משלך מתישהו בעתיד.

אלעזר סלע – מנהל טוב

אתגרים של אלעזר סלע

אלעזר סלע בעל שנים של ניסיון בתחום הניהול ולכן הוא מסביר כי מנהלים גדולים מרוויחים לחלוטין על ידי התכונות המדהימות של כל דוח מיידי ושדרוג על התאמה אישית למשימה. כפי שניסח זאת פיטר דרוקר, ההעסקה המהותית של הבמאי היא לתאם את נכסי העסק לדלתות פתוחות לתוצאות קריטיות. הנכס המהותי של העמותה הוא ההון האנושי שלה. מנהל מי הוא מוכשר בשיפור התאמה אישית למשימה יכה באופן אמין מנהל אשר נבדק לשחק את זה בהצלחה.

אישור לימודי מינהל ציבורי

זה דורש מפקח כדי להפריש את ההזדמנות כדי למצוא ולהסוות מה כל דוח מיידי עולה על הציפיות ב ואחרי הסדר זה על הדרך הטובה ביותר להשתמש אלה תכונות מיוחדות כדי לתמוך בעסק. הגדרת הזדמנות למצוא תכונות ייחודיות על הסדר של אנשים שעונים לך ולאחר מכן התאמת משימות עבודה כדי לתאם תכונות אלה הוא חיוני.

עבור מיזם אקראי, התחייבות או משימה הבמאי צריך לראות בדיוק מה יידרש כדי לסיים אותו ולקבוע את התכונות שיידרשו עבור תשובה מיידית כדי לסיים את המשימה באופן הממונה צריך את המשימה כדי להסתיים. על פי אלעזר סלע החסרונות, אם כן, מציבים מכשולים שיכולים למנוע אפשרות למשימה. בחלק מהמקרים לאדם יש את היכולות המיוחדות הנדרשות ויכולות עדיין על הסיכוי כי המשימה דורשת נהיגה בקבוצה הפרט אין יכולת בקבוצות נהיגה ואז להתאים את המשימה הפרט אינו מושלם. זה נשמע בסיסי וישיר וזה. עם זאת, מניסיוני זוהי היכולת הבסיסית ביותר ואת ההשפעה של מנהל יכול להיות.

אלעזר סלע – איך להיות מנהל יעיל?

אז להתעלם השחזה “החומר הקשה” או ללמוד “לגרות” ולקבל את הטיפה של אנשים שיודעים להיות מפקח הגון. נסה לא להיות מרומה. “כוחות השפעה” מביא אותך ברחוב להרוס: אובדן אמון. יתר על כן, “חרם” תשובה לכל “” הוא ביזארי ביסודו.

על פי אלעזר סלע השיטה היעילה ביותר להיות מנהל הגון

מפקח הגון הוא הטוב ביותר כאשר אנשים בקושי מבינים שהוא קיים. לא כל כך גדול כאשר אנשים לציית ולאשר אותו. מצער יותר כשהם מתעבים אותו. לאו צ

השיטה היעילה ביותר להיות מנהל יעיל

וואלי יש ייעוץ מוצק בבלוג שלו. הנה הפרשנות שלי איך להיות מפקח הגון –

מנהל הגון יודע את הערכת הנציגים שלו עושה ניצול גדול של היכולות שלהם. נסו לא לנסות לעשות הכל בעצמך! לעסוק, לעורר, ואת הנציג.

בכל מקרה, להבהיר מה נורמלי לשמור על הקבוצה שלך משכיל לחלוטין. נסו לא לצפות כי אנשים יבוצעו היטב במקרה שהם לא נשארו מעודכן עם הסידורים הנוכחי שלך מהוסס.

לבסוף, מראש על ידי הקבוצה שלך, להפגין התלהבות על מה שהם עושים, ולהכיר את הפעילות שהם עושים.

אלעזר סלע – כמה טיפים ממני

  1. תמיד מסך הקרנות שלך

אתה צריך לשמור על רוב העלויות שלך, שכר ורשומות כספי. עסקים חדשים רבים יש מצב שתהיה נבוך לאור העובדה כי איש העסקים לא יכול לשנות את ההוצאות להימנע מלהגיע קצר על כסף. אלעזר סלע ממליץ לך לשמור על תקורה נמוכה. להיות חסכוני עם עלויות ולשמור על מרחק אסטרטגי מ הוצאות חסרות טעם. להבין איך לחיות על תוכנית ההוצאות מחושבת עד לנקודה שבה ההכנסות החשובות להתחיל לזרום פנימה.

  1. לחקור את האופוזיציה

ודא שאתה בכלל שואל על פריטים ממוקדים או מנהלות במרכז המסחרי, ולשמור על שיפורים חדשים ושדרוגים מן המתחרים שלך. אחת הדרכים לעשות זאת היא להגדיר את זהירות גוגל כדי לספר לך מתי נתונים חדשים על המתחרים שלך מופיעים באינטרנט.

  1. בקשת המלצה מחזונים עסקיים שונים

הדרכה של אנשי עסקים שונים ומומחים עסקיים, (למשל, יועצים משפטיים וחשבונות) יכול להיות חשוב. שקול הרכבת לוח אזהרה, ואל תהסס להניע אנשים על ידי מתן הזדמנויות השקעה בארגון שלך. קרא את עלוני התעשייה ואת הפקות ההפעלה. גלו מדריכים אשר יכולים לתת לכם הדחה על גיוס, קידום פריט, פרסום וגיוס כספים.

  1. בניית טקסט קריינות מדהים המגרש

אתה צריך להיות סיפור תמציתית ומשכנעת על מה ההפעלה שלך עושה ומה הבעיה זה מתיישב. האם זה מוכן ללקוחות פוטנציאליים ספקולנטים (למרות שאתה צריך להתאים אותו לקהל מסוים). החזק אותו ל -30 שניות או פחות. אלעזר סלע מתחיל להסביר את המטרה העיקרית שלך ואת המטרות, ומדוע הפריט שלך או ניהול משכנע אחד מסוג. מה עוד, אם מומחה פיננסי הוא מסוקרן, להיות מוגדר כדי להדביק את המתווה הרשמי על הארגון או 12-15 שקופיות מצגת “ההצלחה” כי קופץ לתוך תובנה יותר על הארגון ואת ההזדמנות בשוק.

אלעזר סלע: השיטה היעילה ביותר לייצור קו הייצור שלך

אלעזר סלע - הקמת מפעל

מתקן תעשייתי שעושה את הפריטים שלך כיבוי. אתה ???? ניתנו שלושה חודשים ???? לקחת הערה. אלעזר סלע שואל אותך מה אתה עושה? אתה להרכיב שלך. זה מה שעשיתי.

הדחפתי את תמונת הטואלטיקה שלי, המכונה “אנימה”, ב -1998. חילקתי מחדש את ההרכבה ל”פרמפל “- אגודת המינהל שתומכת בעבודת נכים.

בשנת 2007, בחר צבע כהה גורדון לסגור 28 מתקנים תעשייתיים . זה היה סלידה. מתקנים תעשייתיים אלה יכול להיות יקר לרוץ אבל 2,000 אנשים עם מוגבלויות תלוי בהם עבור העסק. מתקן הטואלטיקה תעשייתי בסנט הלנס, שבו השתמשנו, היה טרי מתוך פלסטיק חדש היה עסק משגשג.אנו הורשו רק שלושה חודשים הודעה כדי לגלות במקום אחר לפברק פריטים שלנו.

היינו חסרי אונים מול ספקי שלנו נשאר לאבד כל אחת העסקות שלנו במקרה שאנחנו לא לפעול במהירות.

מיד הסתכלנו מי נשאר בייצור מוצרי טואלטיקה. הדבר העיקרי שעשינו היה לבדוק אשראי כל אחד הצמחים בבריטניה – התוצאות היו מדהימות. מתוך 20 מקבלי שמאל בבריטניה, רק שמונה היו למעשה פיזור. שאר 12 היו כל הבעיות האמיתיות (על פי רוב ביצוע). מספר עצום של אלה 12 סגרו מאז – ארומה מפעל הייצור ארוס מתקני מחקר, קרוב לינקולן, נכנס חיסול בחודש פברואר.

חלוקה מחדש לאחת “הצעירים הענקיים” היתה גם היא חסרת סיכוי. יצרנית הגדולה ביותר היא ארגון בשם מאקברייד עם זאת היא מספקת המותגים שלה מאוד מתמודד ישירות עם תשלום.

היתה רק ברירה אחת: להתחיל את מפעל העיבוד שלי.

לאחר המפעל שלנו מאוד ייתן לנו סימן אבטחה ולתת קמעונאים בבריטניה אפשרות לדור הפרטי שם. תהיה לנו היכולת לספק פריטים מעולה בעלויות נמוכות. אני יכול לחשוב שזה יהיה טווה במזומן אבל זה יהיה מיזם ארוך, לא מנצח של חמש דקות.

זו היתה החלטה קלה לעשות את זה כאן בבריטניה. אני חסיד מוצק “תוצרת בריטניה” והיה צריך לתת מעסיקים באנגליה. זה גם מתאים לתוכנית הירוקה שלי. מוצרי טואלטיקה לתחבורה (הכוללים בדרך כלל מים) מהצד השני של העולם פשוט לא מבשרים טובות.

אלעזר סלע - פס ייצור
אלעזר סלע – פס ייצור

כדי להתחיל, בחרנו לקבל את אחד מפעלי הייצור שנאבקו. היינו צריכים להשלים “הוכחה של רעיון” כדי לראות א) כמה זה היה בעייתי, ב) על הסיכוי כי אנחנו יכולים להרוויח.

אז רכשנו עסק בוולברהמפטון שנקרא כיסי אוויר ואז כמה. זה היה מנוהל היטב אבל עדיין נלחם על הכנסה.

התחברנו בצורה מפתיעה (דן וברדסטריט, 3.8 מיליון ליש”ט), והיכולת להקל על ההיצע היתה משפיעה לרגע. היו לנו חמישה קווי מילוי עם כמה מכונות ישנות אך מוצקות. כמו כן היה לנו צמח מתמזג.

על החיסרון, האזור היה מתקן תעשייתי מסמר ישן פיסת פעם אחת של וולברהמפטון (באזור מוצל של העיר, נאמר לי!). היה לה גג פגום, והחצצים לא היו מוגנים. נשברנו פנימה וכמה קטעים נגנבו – זה היה עלול להיות מפריע על ידי מתמודד.

שנה לאחר שרכשנו את קו הייצור, הבנו איך להפוך אסון 500,000 ליש”ט עושה עסקים לתוך אחד מרוויח. כך או כך, היינו מתקרבים בחלל וצפוי להאריך.

בחרנו להעביר את מפעל העיבוד לתחנה המרכזית שלנו בסטרטפורד-אפון-אבון – אין הישג פשוט כאשר אתה מנסה להמשיך ולספק בינתיים. זה לקח דיוק צבאי כדי לקבל את זה הולך וחלק של הצוות בחר לא ללכת איתנו. מתוך 20 נציגים מהאתר הראשון, רק ארבעה עדיין עובדים אצלנו.

ניסיון לשחזר את המפעל שלנו החדש, ריק 62,000 sqq מלאי היה מחיר ענק. צינור אספקת המים לבדו היה צריך להיות בערך מטר. כדי לקבל את זה מהרחוב למפעל (תחת 100ft בהפרדה) עלה לנו 40,000 £. יכולנו להחזיק מעמד זמן רב כדי להשלים דברים או לשלם מספר עצום של קילוגרמים כדי להשלים את זה מהר יותר. כמובן, שילמנו.

אנחנו מחוברים עבור מתכוונים להרכיב 8,000 sqq של מקומות עבודה ומעבדות מיוחדות ברחבי המתקן התעשייתי. המומחה הסמוך דרש שימוש בהגנה עבה ומגוחכת – אנחנו צריכים להשתמש בקירור בסוף האביב, לאור העובדה שהחדרים נהיים כל כך חמים, שעוברים הרבה מאוד כוח.

רכשנו מכונות יד שנייה, שכן לא יכולנו לשאת את העלות של חדשים, את דוביביד, או, במילים אחרות איביי של מפעלי ייצור. אי הנוחות היא שכאשר המנגנון מגיע, ערימות של חוטים תלויים החוצה ואין מדריכים הדרכה! אתה יכול לשלם £ 1,000 ל £ 10,000 עבור מכונה בשווי £ 50,000 ל £ 150,000 – אבל זה יכול לעלות 20,000 £ כדי להפוך אותו לפעול באופן לגיטימי.

הרחבנו מחמישה קווי מילוי בוולברהמפטון ל- 12 בסטרטפורד. המהלך נמשך שלושה חודשים. אנחנו נמצאים כעת שנתיים, ויש לנו לשים £ 2m במתקן התעשייה החדש.

חיים נשימה לעסקאות קמעונאיות נמצאים כעת בסביבות 6 מיליון ליש”ט (המהווים כשישה אחוזים מההכנסות בחברת ה- DCS אירופה), ואנו שולחים בכל מקום ברחבי העולם.

האם אעשה זאת שוב? מובן מאליו! אנחנו לא יכולים פשוט לעשות הכל בסין. אנחנו צריכים לעזור לכלכלה הסמוכה שלנו ולעשות עבודות בשכונה. בנוסף, מי עוד בבריטניה יעשה ניקוי על הסיכוי כי אני לא?

 

אלעזר סלע מסביר איך למצא קבלן

יש לכם פרויקט נדל”ן? מחפשים קבלן? אלעזר סלע נותן 2 טיפים כיצד למצא ולחפש את הקבלן הטוב ביותר לפרויקט שלכם.

שלב 1: קבל הפנייה מאנשים פרטיים (ואתרים) שבהם אתה בוטח

זה נורמלי להתקרב אל בן זוג או קרוב משפחה עבור שם של עובד חוזי הגון, אבל אתה צריך גם לחפש מודה בקיאים ההפניה שלהם לגיטימי.

“על סמך הסיכויים כי מפעיל הקרקע שלך, עורך דין או רו”ח רושם לך עובד חוזי, הם מכניסים את המוניטין שלהם למאזן”, אומר אלעזר סלע.

הבית לשנות את היעדים פרסום, למשל, Houzz ו Angie של רשימה הם גם מדהים כתמים כדי לחפש סקרים והערכות מתוך מאגר עצום של אנשים. הקפד לטרוח בצילומים של עבודות של עובדים זמניים כדי לבדוק אם הם נופלים בטעם שלהם בהתאם שלך.

סלע אלעזר

שלב מס ‘2: עשה מעבר לכל ספק שהעובד החוזי שלך בעל כישורים חזקים

זה עשוי להיראות ברור , אבל אתה תהיה מופתע על ידי מה מספר אנשים לא לוודא אם העובד הזמני שלהם יש אישור. (למען הפרוטוקול, עובד חוזי ללא היתר צריך להיות אזהרה גדולה, מנופפת).

“עובדים זמניים מורשים לשלם למדינה לסבסד כי בעלי המשכנתא אם העובד החוזה לא לסיים את הפעילות בצורה בטוב טעם”, אומר סלע אלעזר.

בעלי משכנתא גם צריך להשלים חקירה אישית אמיתית על עובדים זמניים פוטנציאליים כך מסביר אלעזר סלע. לצוד כל שעבוד של טכנאי, אשר הם מקרים חוקיים מתועדים על ידי קבלני משנה שלא שולמו, ולהשלים לבדוק אישור עבור ספקי.

בסופו של דבר, אל תתעלם מהציד אינטנסיבי של ההיסטוריה של ההתנגדויות, אשר ניתן לגלות באינטרנט באמצעות חקירה בסיסית של Google של הארגון ואת שם הבעלים. קוסטלו לוקח בחשבון כי בעלי משכנתא רבים לעשות את זה צעד מאוחר בו זמנית, ובסופו של דבר לחשוף את ההיסטוריה כי היה גורם להם להרהר על רכישת העובד הזמני שלהם בכל מקרה.

מסדי נתונים מקוונים אחרים כדי לבדוק לשלב את Better Business Bureau, לשכת המסחר, ואת היחסים החליפין, כמו השתתפות אלה אגודות באופן קבוע מראה אמיתי, לגיטימי העסק.

ודא שיש להם הגנה מתאימה, כולל מומחים, ואם התשובה היא כן, היא אינדיקציה כי הם אמינים בתחומם ורציניים.

לבסוף, בדוק עד כמה העובד הזמני עושה עסקים.

“ככל שהארגון המורחב יותר נמצא במשימה, כך סביר יותר שיישארו בסביבה ויהיו שם על הסיכוי שיידרשו כל עבודה מבטיחה”, אומר סלע. הוא הבחין כי זה לא מדהים עבור חלק, עובדים זמניים לעזוב את העסק בשנים הראשונות מאז הם לא מבינים את העלויות הכלולות. אזור פיזי אמיתי, במקום לעבוד מתוך גב המשאית, הוא מצביע הגון לכל החיים.

אלעזר סלע על חיפוש קבלן יתרונות וחסרונות